「DX人材が足りない」という言葉を、もう何度聞いたか分からない──そんな栃木県内の経営者・人事担当者の方に向けて、今日は最新の調査データをもとに現実的な打ち手を整理していきます。
IPAの最新調査が突きつけた数字
2026年7月16日、独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が国内企業1,799社を対象にした「DX動向調査2026」の結果を公表しました。この中で、DXを推進する人材の「量」について「やや不足している」「大幅に不足している」と回答した企業は、合計で85.5%にのぼっています。しかもこの水準は、ここ数年ずっと高止まりしたままだとIPAは指摘しています。
さらに気になるのは、「DX推進に必要なスキルと現有人材の過不足を把握している」と答えた企業が、わずか14.9%にとどまっている点です。つまり多くの企業は、「足りていない」という肌感覚はあっても、「何が」「どれだけ」足りないのかを言語化できていない状態にあるということです。
加えて、DX人材の育成施策について「とくに支援はしていない」と回答した企業は36.6%。米国(1.0%)やドイツ(1.9%)と比べると、日本企業の育成投資には大きな伸びしろが残されている、というのが調査の見立てです。経済産業省とIPAの試算では、2030年までに国内で最大79万人のIT人材が不足するともされており、特にクラウド・データ分析・セキュリティ・AI活用の領域で需給ギャップが深刻だと言われています。
なぜ「採用」だけでは追いつかないのか
こうした数字を見ると、「じゃあ採用を強化しよう」と考えるのは自然な発想です。ただ、栃木県内、とりわけ小山市や宇都宮市のような地域で採用活動をされている企業の方であれば、正社員としてDX・IT人材を新たに採用することの難しさを、すでに実感されているのではないでしょうか。
首都圏の企業と同じ土俵で採用競争をすれば、給与水準や知名度の面でどうしても分が悪くなります。かといって未経験者を一から育てるには、IPAの調査が示すとおり、社内に体系立った育成の仕組みがまだ整っていない企業がほとんどです。「欲しい人材像」を明確にできないまま、求人票だけを出し続けているケースも少なくありません。
つまり今、栃木県内の企業に必要なのは、正社員採用か、外部委託かという二択ではなく、その中間にある「必要なスキルを、必要な期間だけ確保する」という発想です。ここに、IT派遣・登録型人材派遣という選択肢の出番があります。
派遣という選択肢が持つ現実的な強み
IT・DX領域における人材派遣の強みは、大きく3つに整理できます。
1つ目は、スピードです。正社員採用は求人掲載から入社まで数か月かかることが珍しくありませんが、派遣であれば数週間単位で稼働開始できるケースがあります。DXプロジェクトの多くは「今すぐ手を動かせる人」を必要としているため、このスピード感は無視できません。
2つ目は、スキルの見極めがしやすいことです。派遣という形態でまず一緒に働いてみることで、自社の業務やカルチャーに合うかどうかを実務ベースで確認できます。結果として、将来的な正社員登用(紹介予定派遣)につなげる企業も増えています。
3つ目は、社内育成の負荷を分散できることです。DX推進の経験がある人材が現場に加わることで、既存社員がOJTだけに頼らず、実務を通じてノウハウを吸収していく土壌ができます。IPAが指摘する「育成施策が手薄」という課題に対して、外部人材の知見を橋渡し役にするという発想です。
タカコーホールディングスに見る、地域企業のDX人材確保の実例
栃木県小山市に本社を置くタカコーホールディングスは、1992年に製造業向けの人材派遣事業からスタートし、2017年頃からIT派遣とDXコンサルティング領域へと事業を広げてきた会社です。埼玉県蓮田市には技術者育成のための技術センターも構えています。
同社の強みは、製造業の現場を長年支えてきた人材派遣のノウハウと、IT派遣・サイト構築・人材確保を一括で対応できる体制を組み合わせている点にあります。DXという言葉が先行しがちな中で、「現場を知っている会社が、IT人材の橋渡しもできる」というのは、栃木県内の製造業・中小企業にとって現実的な安心材料になるはずです。派手な実績を誇張するのではなく、地に足のついた対応力があるかどうかを、企業選びの基準にしていただければと思います。
まずは「何が足りないか」を言語化することから
IPAの調査が示すとおり、多くの企業は「DX人材が足りない」と感じていても、それが量の問題なのか、質の問題なのか、特定のスキル領域の問題なのかを整理できていません。ここを曖昧にしたまま採用や派遣の依頼をかけても、ミスマッチが起きやすくなります。
派遣会社に相談する際は、まず自社の課題を次のような形で棚卸ししてみることをおすすめします。
- 今、DX・IT関連で止まっている業務やプロジェクトは何か
- それは「人手」が足りないのか、「専門スキル」が足りないのか
- 短期(数か月)で解決したいのか、中長期の体制づくりをしたいのか
この整理ができていれば、派遣会社側も適切な人材提案がしやすくなります。栃木県内で人材確保にお悩みの企業の方は、こうした課題の言語化から、一度専門の相談窓口に話を聞いてみるところから始めてみてはいかがでしょうか。
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